Die Sache mit der Innovation…..

„Der soziale Sektor wird gemeinhin nicht für besonders innovativ gehalten. Belege für diese Einschätzung lassen sich schnell finden. Es ist zwar besonders in Deutschland ein Jammern auf hohem Niveau – aber es bleibt ein Jammern. Wer schon einmal einen Platz in einer Kindertagesstätte oder im betreuten Wohnen gesucht hat, kann ein Lied davon singen. Andernorts wiederum herrscht unübersichtliches Überangebot, wie etwa in bestimmten Bereichen der Jugendsozialarbeit. Gleichzeitig entwickelt sich im for-profit-Paralleluniversum eine neue Organisationsspezies, deren Mantra „Innovation & Change“ im sozialen Sektor scheinbar ungehört verhallt.“  

Mit diesen Worten beginnt die Kolumne von Philip Scherenberg, die auf der Seite von The Changer an D I E S E R Stelle dokumentiert wird. Ich möchte Euch sehr empfehlen, den ganzen Artikel aufmerksam zu lesen. Er regt zum Denken an….. 

Der Begriff „Innovation“ wird aktuell – das scheint der Zeitgeist zu sein – recht inflationär benutzt. Oft erlebe ich, dass dann teilweise relativ marginale Veränderungen und Angebots (weiter-) entwicklungen als „Innovation“ angepriesen und verkauft werden. Das halte ich für einen gefährlichen Weg. Gefährlich v.a. für die soziale Organisation selbst, die sich durch solches Denken und Handeln selbst belügt und sich damit den Zugang zu echter Innovation selbst verbaut.

Innovation muss – glaube ich jedenfalls – immer radikal und konstruktiv zerstörerisch sein.

• nicht eine verlängerte Kitaöffnungszeit oder eine 24-Stunden-Öffnung ist innovativ. Innovation fragt: Wie werden unsere  Kinder ihre Kinder in 10, 20,  25 Jahren betreuen oder betreuen lassen? Welche Angebotsformen werden wir erleben, wenn es Kitas in der jetzigen Form nicht mehr gibt? Was müssen das für Organisationen oder Einrichtungen sein, die solche Angebotsformen entwicklen und realisieren können?
• nicht ein neues Konzept für die sozialräumliche Öffnung von Jugendfreizeiteinrichtungen ist innovativ: Innovation fragt: Wie werden Jugendliche aufwachsen, wenn wir das jetzige System der Trennung von schulischer Bildung und ausserschulischer Freizeitgestaltung überwunden haben.
• nicht bunte Seniorenhäuser mit wöchentlichen Kita-Kinder-Besuchsprogramm und Ü-70-Partys   sind innovativ.Innovation fragt: Wie werden alte Leute sich selbst in 10, 20, 25  Jahren organisieren und welche Auswirkungen auf die Arbeitswelt, auf die Wohnungspolitik und die Gestaltung des öffentlichen Raums dürfen wir vor diesem Hintergrund erwarten? Welche Aufgaben und Chancen ergeben sich daraus für unsere soziale Organisation?

Henry Ford wird zitiert mit dem Satz: „Wenn ich gefragt hätte, was die Leute wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde„. Schnellere Pferde sind nicht innovativ. Die Erfindung des Autos war es allemal.

Meine Frage an Euch: Wie geht Ihr in Eurer Organisation mit dem Thema „Innovation“ um? Welche Arbeits- und Denkformate brauchen Organisationen und soziale Unternehmen, um Innnovationsfähigkeit herzustellen und  zu abzusichern?

Ich freue mich auf eine lebendige Diskussion!