Die 10 besten Führungstricks um Deine Leute in den Wahnsinn zu treiben …..

In Ausgabe  14/2014 meines  GF-Tagebuchs  hatte ich  einen kleinen Beitrag über das Thema Führung veröffentlicht. Jetzt habt Ihr ungefähr eine Vorstellung wie es bei uns Im Stadtteilzentrum und in der .garage läuft.

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Aber es geht natürlich auch anders – und bei vielen „Führungskräften“ hat man das Gefühl, ihr wichtigstes Anliegen ist es, ihr Umfeld verrückt zu machen und zur Verzweiflung zu treiben…..

Heute möchte ich Euch mit meinen „Top 10“ der besten  Führungstricks  bekannt machen, die Ihr einsetzen müsst, wenn Ihr Eure MitarbeiterInnen und Teams in den Wahnsinn treiben wollt….  Wenn Ihr weitere schlimme Fehler (aus Beobachtung oder eigenem Erleben) beitragen könnt, dann ergänzt die Liste gern via Kommentarfunktion…..

 

 

10.: Sei immer präsent. Deine Leute müssen spüren, dass Du Sie immer im Auge hast. Und gib Ihnen nicht zuviel Freiraum für eigene Entscheidungen. Du bis der Lenker. Sind die die Erfüllungsgehilfen.

9.: Ändere häufig Deine Prioritäten. Es ist klasse, wenn Du Deine Leute so oft wie möglich  mit neuen Strategien und Richtungsänderungen konfrontierst.

8.: Schrei auch mal richtig rum wenn Du das Gefühl hast, Deine Leute zweifeln an Deiner Autorität.

7.: (gern auch in Kombination mit Nummer 8 ) > Um die Dringlichkeit Deines Anliegens zu unterstreichen, kann man auch mal gut mit kleineren Gegenständen nach Mitarbeitern werfen. Am besten geeignet sind hierfür Kugelschreiber und Notizbücher…

6.: Kritisiere deine Leute hart und emotionslos. Gern auch vor versammelter Mannschaft. Deine Leute müssen spüren, dass sie kleine Würmer sind, die es nicht verdient haben, mehr Verantwortung übertragen zu bekommen.

5.: Mache allen Leuten klar und deutlich, dass Du Fehler nicht akzeptierst. Da hast Du überhaupt keinen Humor… Fehlerquellen gehören ausgemerzt (degradiert, rausgeschmissen.) Mach deutlich, dass Du jeden Fehler siehst…. – und ihn auch ansprechen wirst.

4.: Sei geizig. Mit Geld. Mit Lob. Mit Anerkennung.

3.: Beteilige Dich an Tratsch und Klatsch im Team. Streu auch mal selbst ein paar üble Gerüchte über den einen oder die andere…. Mach deutlich, dass du dir das alles nicht mehr lange angucken wirst und sodann durchgreifen wirst. Schüre Angst und gegenseitiges Mißtrauen…..

2.: Formuliere strenge  Regeln  für die Zusammenarbeit in Deinen Unternehmen  und ändere  diese  häufig. Und setz Dich selbst konsequent drüber hinweg. Mach alle fertig, die das unfair finden…..

1.: Vertraue niemanden. Deine Leute vertrauen Dir schliesslich auch nicht.